Optimisation de la performance des DSI :

  • Organisation de la fonction et de ses modes de fonctionnement avec les métiers (relations MOA/MOE)
  • Politique achats et relations avec les partenaires
  • Mise en place du pilotage de la DSI (indicateurs et tableaux de bord : budget, satisfaction client…)
  • Evaluation et amélioration des compétences SI
  • Mise en place de nouveaux processus optimisés (portefeuille projets, sécurité, achats, risques, production, support…)